疫情现好转迹象后，各地景区陆陆续续对外有序开放，在家“憋”了一个月的人，已经开始蠢蠢欲动。武功山恢复开放游客爆满，西湖断桥游客量上周六突破了5000人.....还有更多热门景区摩拳擦掌准备迎客。游客数量倍增背后可以看到的是酒店需求量增长的潜力，对于酒店来说，等着疫情结束再做复业准备，还是应该先做准备直接收割“反弹红利”?
保持品牌曝光度 持续提升口碑
麗枫酒店作为铂涛酒店旗下的重磅中端酒店品牌自成立以来，崇尚的是自然自在的品牌形象，倡导自然，随心的生活态度，6年多来，品牌力持续提升，服务数千万消费者，并得到一致好评，北上广深四大一线城市的综合网评得分从2019年Q3季度开始均维持在4.9分以上。
疫情虽然让酒店行业暂时受挫，但是麗枫酒店始终在用自身的行动践行一个企业的社会责任，不但从门店管理、住客安全等多方面采取防疫行动，积极主动制定应急防疫措施，也迅速响应国家政府号召，主动减免湖北地区加盟店管理费，缓解加盟商经营压力。这些切实的举措都强化了消费者和投资人心目中麗枫酒店良好的品牌形象，为复工复业打下基础。
严格执行防疫防护标准 强化顾客信任度
疫情大规模爆发后，人们在抢购口罩、消毒水之余，也逐渐开始反思和觉醒：消费趋势向提升卫生、大健康和生活质量发展。疫情过后，大众在出行选择酒店时会更加关注酒店的品质感和入住的体验。
酒店在复业之后，更需要注重防疫防护。为保障门店正常的经营秩序，让客户住的更安全，自疫情爆发以来，麗枫酒店制定抗疫防护标准，要求各门店严格执行防疫防护标准，保障住客安全，创造安心安全的住宿环境，强化顾客对于酒店的信任度。
丘吉尔说：不要浪费每一次危机带给你的转机。在受疫情影响的业绩低迷期间，酒店更应蓄势待发，做好复业准备，把握“长假”之后受抑需求集中爆发的“小阳春” 。
